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工程二公司高度重視冬季安全生產工作，及時制定并下發《2025年冬季安全生產管控方案》，進一步明確職責分工，細化防范措施，構建“層層負責、人人有責、各負其責”的責任體系。各班組充分利用班前會、企業微信群等載體，組織全員開展冬季安全生產知識培訓，深入學習“六防”要點與應急處置流程，切實提升全員安全意識和應對能力。

以全國消防宣傳月為契機，工程二公司建立多級聯動排查機制，聚焦施工現場、作業點位及員工生活區等重點區域，全面開展“拉網式”隱患排查。對排查發現的問題實行清單化管理，嚴格遵循“五定”原則，落實整改責任、措施與時限，確保隱患整改形成閉環。同時，公司持續強化源頭管控，對冬季施工方案、安全措施落實等情況開展全覆蓋檢查，保持對“三違”行為的高壓態勢，切實擰緊安全生產責任鏈。

工程二公司深入推進安全文化建設，通過形式多樣的宣傳教育，積極營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的良好氛圍。在強化制度執行的同時，注重人文關懷與正向激勵，依托班前風險研判、班中全程監護、班后復盤總結等機制，關注員工身心健康，建設和諧班組，推動安全理念內化于心、外化于行。