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內蒙古宜化認真落實集團關于全國兩會期間安全生產工作安排，壓緊壓實安全責任，落實落細各項防范措施，確保安全生產形勢平穩有序。

主體責任深落實。壓實各級安全主體責任，嚴格落實24小時帶班值班制度和“零報告”制度，全面統籌安排各項工作，對安全、生產、設備等模塊進行明確分工，統一調度。各分廠管理人員根據生產實際包保一線班組，同班員一起研究工藝指標、優化工況，幫助班組發現問題、解決問題，堅決守牢安全底線。

隱患排查除風險。聚焦兩重點一重大、原材料堆場、消防設施等核心部位，緊盯工藝指標、聯鎖報警、車輛運輸及檢維修作業等關鍵環節，開展地毯式、拉網式排查，徹底摸清隱患底數，建立問題清單、整改臺賬，能立即整改的做到立行立改，不能立即整改的，按時間節點限時整改，精準識別并有效防范、化解各類風險點。

特殊作業嚴管控。嚴格落實特殊時期作業升級管理要求，對特殊作業申報進行嚴格把關，減少非緊急高危作業項目申報，認真執行特殊作業“九步工作法”，加強票證管理，細化審批流程，明確崗位責任，嚴格核查安全措施，從源頭上把控安全風險，確保作業全過程安全可控。