8月18日至20日，王大真到新疆宜化和新疆宜化礦業(yè)等分子公司現(xiàn)場(chǎng)辦公，深入基層一線、操作崗位、項(xiàng)目工地，看望慰問(wèn)干部職工，傳達(dá)宣講宜昌市委市政府在宜化專題辦公會(huì)精神。
王大真先后來(lái)到新疆宜化集控樓、8萬(wàn)噸三聚氰胺及配套工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)東新城職工安居房，新疆宜化礦業(yè)鐵路快裝站、新建集控樓項(xiàng)目工地、職工宿舍項(xiàng)目工地、采坑觀禮臺(tái)，實(shí)地查看公司安全生產(chǎn)運(yùn)行、工程項(xiàng)目建設(shè)、技改項(xiàng)目推進(jìn)等情況。每到一處，他都與一線職工親切交流，認(rèn)真傾聽(tīng)職工心聲，詳細(xì)了解職工工作生活情況。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)落實(shí)宜昌市委市政府在宜化專題辦公會(huì)精神，堅(jiān)定信心決心、鉚足干勁拼勁，腳踏實(shí)地、集中精力抓好安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，持續(xù)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為打造千億宜化提供更大支撐、作出更多貢獻(xiàn)。
在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上，王大真詳細(xì)聽(tīng)取了新疆宜化、新疆宜化礦業(yè)安全生產(chǎn)、工程技改、設(shè)備電儀管理、智慧礦山建設(shè)等工作情況匯報(bào)。會(huì)議指出，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工規(guī)矩意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)持續(xù)提高，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感顯著增強(qiáng)，對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)可、高度信任。公司上下要繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)、昂揚(yáng)奮進(jìn)的斗志，團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、心無(wú)旁騖抓好各項(xiàng)工作落地落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下階段新疆宜化和新疆宜化礦業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、精益求精，追求卓越、再創(chuàng)輝煌，爭(zhēng)當(dāng)化工示范標(biāo)桿企業(yè)。
要堅(jiān)持干好當(dāng)下。始終把安全生產(chǎn)放在首位，扎實(shí)開(kāi)展隱患深度排查整治，有計(jì)劃開(kāi)展老舊設(shè)備更換，重點(diǎn)關(guān)注“兩重點(diǎn)一重大”及關(guān)鍵卡口，摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，認(rèn)真抓好整改，確保清倉(cāng)見(jiàn)底。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控，嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)“九步工作法”，強(qiáng)化過(guò)程管理和措施落實(shí)，切實(shí)保障作業(yè)安全。嚴(yán)厲打擊“三違”行為，下狠心、出重拳，以“零容忍”態(tài)度從嚴(yán)管控人的不安全行為。全面提升職工綜合素質(zhì)，分類分級(jí)、劃小單元開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，充分授權(quán)崗位當(dāng)班人員突發(fā)異情先處理、后匯報(bào)，分廠、安全監(jiān)管部門要扛起主體責(zé)任。加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈管理，規(guī)范物資采購(gòu)，保證物資質(zhì)量，緊盯產(chǎn)量消耗，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控和采產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，在確保安全的前提下?tīng)?zhēng)取大效益。
要積極謀劃未來(lái)。抓好工程技改項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)有技改項(xiàng)目在保證質(zhì)量和安全的前提下要加快實(shí)施、盡早完工，已謀劃的工程項(xiàng)目要把握節(jié)奏、穩(wěn)步推進(jìn)。要從考察論證、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、安全管理、工程驗(yàn)收、檔案管理實(shí)行全鏈條管控，規(guī)范實(shí)施，所有總包及分包單位必須服從統(tǒng)一管理，把好質(zhì)量關(guān)。要搶抓機(jī)遇、搶占先機(jī)，時(shí)刻關(guān)注、敏銳捕捉相關(guān)政策變化，深入調(diào)研、充分討論，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃未來(lái)新項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)數(shù)智建設(shè)，通過(guò)智能化、信息化手段加強(qiáng)核心設(shè)備的管控，逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效管理，提高自動(dòng)化水平。要持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步完善體制機(jī)制，分期分批安排管理干部、技術(shù)人員走出去學(xué)習(xí)考察，積極引進(jìn)、消化、吸收、整合外部先進(jìn)技術(shù)，借智借力突破生產(chǎn)瓶頸，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
要加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。持續(xù)抓好法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，相互交流、共同提升，努力成為本專業(yè)、本崗位的行家里手，將企業(yè)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，以更加寬廣的胸懷、更加包容的心態(tài)，大力培養(yǎng)使用品德好、肯干事、敢擔(dān)當(dāng)、有格局、有胸懷的優(yōu)秀骨干，為宜化未來(lái)發(fā)展做好人才支撐。加強(qiáng)技術(shù)人員關(guān)懷引導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注一線技術(shù)人才的成長(zhǎng)，大力選樹(shù)先進(jìn)典型，積極倡導(dǎo)人人崇尚技術(shù)、人人爭(zhēng)當(dāng)工匠的良好風(fēng)尚。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大抓一線、沉入一線、干在一線，詳細(xì)了解每名職工的基本情況、性格特點(diǎn)，全面掌握每套裝置的設(shè)計(jì)參數(shù)、運(yùn)行狀況，時(shí)刻做到心中有數(shù)、了然于胸。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終保持清醒頭腦，敬畏組織、敬畏法紀(jì)，公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)、一心為公，謹(jǐn)言慎行、注重小節(jié)，低調(diào)做人、高調(diào)做事，管好自己的同時(shí)也要管好身邊人和分管領(lǐng)域，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
王大真還到宜化駐烏辦事處、新疆宜化塑業(yè)公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公。