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面對大修任務重、現場作業面廣等問題，公司以“安全、環保、優質、高效”為目標，提前開始大修準備工作，明確了4個專業組，召開年度大修動員會，編制下發裝置大修方案，明確檢修目標、任務質量、安全和進度等各項要求及管控措施，將大修任務按節點分配到崗位和個人，確保各項大修項目精準、高效、優質完成。

對所有大修項目編制時間控制點，按開停工順序、設備技術特點，分好主線和次主線任務。圍繞“人力平衡、組織機構、物資準備、計劃進度、安全環保、現場管理、后勤服務”等要求，對722項大修項目開停工方案、檢修施工組織設計和專項施工方案等進行反復優化，將各項工作落到實處。

為切實做好后勤保障服務，解決好全體人員的后顧之憂，公司成立檢修后勤服務保障小組，提前謀劃、制定方案，備足大修期間的工作生活用品和防暑降溫物資。各分廠“掛圖作戰”，制定檢修推進圖和工作統籌圖，將各項檢修的內容和時間明晰化，將停車檢修質量要求和檢修現場安全須知具體化、可視化，助力大修圓滿完成。

2023年大修的沖鋒號角已經吹響，內蒙宜化上下將以蓬勃向上、克難奮進的精神狀態，只爭朝夕、追求卓越的沖勁干勁，堅決打贏年度大修攻堅戰。