4月23日，宜化集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度暨一季度安委會(huì)環(huán)委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議調(diào)度了各分子公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重要工作推進(jìn)情況，傳達(dá)了省市安委會(huì)會(huì)議精神，聽(tīng)取了一季度全集團(tuán)安全環(huán)保工作情況和集團(tuán)安委會(huì)各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)工作匯報(bào)。王大真出席會(huì)議并講話，卞平官主持會(huì)議。
會(huì)上，王大真強(qiáng)調(diào)，要提高認(rèn)識(shí)，以力度抓好位的工作。安全環(huán)保始終是位的工作、是天字號(hào)工程，全集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識(shí)抓好安全環(huán)保是捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的根本性要求，是企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基礎(chǔ)和前提，是應(yīng)對(duì)目前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重要保障。要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，不斷增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，始終保持高度警覺(jué)，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的不足，采取有力措施確保安全環(huán)保受控。務(wù)必要扛起責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)分子公司主體責(zé)任、安全環(huán)保監(jiān)察部監(jiān)管責(zé)任、專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任、一線班組直接責(zé)任。務(wù)必要抓好隱患排查治理，在全集團(tuán)常態(tài)化開(kāi)展全面徹底的隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，暫時(shí)不能整改的必須采取措施控制隱患。節(jié)日期間要開(kāi)展明察暗訪，實(shí)施零報(bào)告制度。務(wù)必要向車(chē)間班組授予緊急停車(chē)權(quán)力，當(dāng)工況出現(xiàn)異常時(shí)能夠時(shí)間果斷處理。務(wù)必要提升干部職工能力素質(zhì)，積極開(kāi)展技能大比武、安全環(huán)保論壇等，分期分類(lèi)分批組織再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)。務(wù)必要從嚴(yán)從重打擊“三違”，建立集團(tuán)反“三違”懲戒體系，徹底糾治安全操作不良習(xí)慣。務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)承包商的管理，納入集團(tuán)招投標(biāo)誠(chéng)信體系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理。務(wù)必要從快從重追究責(zé)任，堅(jiān)持事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。
要力戒浮躁，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部遇到矛盾問(wèn)題要不躲不繞，重要事項(xiàng)拿在手上親自研究、親自推動(dòng)落實(shí)，節(jié)日期間集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和分子公司班子成員要下沉一線，和基層職工奮斗在一起。項(xiàng)目建設(shè)要把控節(jié)奏、先急后緩，不能遍地開(kāi)花，技改項(xiàng)目中已經(jīng)確定的要加班加點(diǎn)抓緊推進(jìn)、尚未立項(xiàng)的要充分論證清楚，新項(xiàng)目要始終堅(jiān)持質(zhì)量、進(jìn)度第二。遺留問(wèn)題處理要加班加點(diǎn)、盡快完結(jié)，物資采購(gòu)銷(xiāo)售要看準(zhǔn)形勢(shì)、踏好節(jié)奏、果斷出手。
要嚴(yán)守紀(jì)律，鍛造廉潔干部隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格要求自己，不為誘惑所迷、不為利益所動(dòng)、不為虛名所累，凡事敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，管好自己的同時(shí)還要管好身邊人和親屬，把集團(tuán)的指令要求及時(shí)傳達(dá)到每一名職工，堅(jiān)決做到令行禁止。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要緊盯工程項(xiàng)目建設(shè)、招投標(biāo)等重點(diǎn)敏感領(lǐng)域，嚴(yán)禁任何人以任何形式打著領(lǐng)導(dǎo)干部旗號(hào)謀取不正當(dāng)利益的行為，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正濃厚氛圍。
集團(tuán)職能部門(mén)處長(zhǎng)及以上人員，各產(chǎn)業(yè)委員會(huì)全員，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)部長(zhǎng)及以上人員，集團(tuán)安環(huán)監(jiān)察部全員，各分子公司副部長(zhǎng)及以上人員，安環(huán)系統(tǒng)全員，田家河項(xiàng)目指揮部相關(guān)人員參加會(huì)議。