4月1日，王大真一行到降解新材料公司現(xiàn)場辦公，詳細(xì)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。
王大真指出，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，公司上下團(tuán)結(jié)一心、積極應(yīng)對，生產(chǎn)保持穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到“四個(gè)9”，成績來之不易、值得肯定，這標(biāo)志著宜化進(jìn)入新的階段，向綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
他強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想行動(dòng)，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，敢想敢闖敢干，遇到問題領(lǐng)導(dǎo)干部要親自研究，盡大的努力保證公司效益。要加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，既要埋頭拉車又要抬頭看路，堅(jiān)持走改革路、吃創(chuàng)新飯，把握工作重點(diǎn)，高度關(guān)注行業(yè)市場情況，密切關(guān)注相關(guān)政策變化，重點(diǎn)關(guān)注工藝技術(shù)變革，想盡一切辦法確保產(chǎn)品順產(chǎn)順銷。要嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，多到外部先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)考察，聘請專家深入推進(jìn)技術(shù)革新，不斷在研發(fā)上發(fā)力，提高一線化驗(yàn)人員素質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量受控。要強(qiáng)化市場營銷，銷售系統(tǒng)要認(rèn)真做好客戶分析，詳細(xì)了解下游客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，組建技術(shù)專班服務(wù)市場，同時(shí)要與生產(chǎn)系統(tǒng)保持緊密聯(lián)系，積極反饋市場情況，根據(jù)市場變化精準(zhǔn)施策。要加強(qiáng)精細(xì)管理，優(yōu)化人力資源配置，持續(xù)抓好職工培訓(xùn)，通過末位淘汰制不斷激發(fā)職工學(xué)習(xí)積極性，切實(shí)提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，著力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和人力資源水平。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李剛、陳歷，以及吳世華參加現(xiàn)場辦公。