根據(jù)集團黨委安排，5月11日下午，集團召開加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作會議，通報有關(guān)情況，宣布干部任免，提出相關(guān)要求。集團領(lǐng)導(dǎo)周金平、彭向華出席會議并講話。
會上，彭向華指出，2020年作為集團徹底化解風(fēng)險，打贏“宜化保衛(wèi)戰(zhàn)”的關(guān)鍵一年，各項任務(wù)十分艱巨，面臨困難前所未有。召開此次會議，充分體現(xiàn)了集團黨委全面從嚴治黨、全面從嚴治企的堅定決心，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持高度的政治敏感性，樹立科學(xué)正確的發(fā)展理念，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持把握“三個導(dǎo)向”，持續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力解決自身問題。一要有聞過則喜的胸襟境界，加大問題查擺力度。正視存在的定位不準、辦法不優(yōu)、責(zé)任不實等問題，處理好局部與整體、應(yīng)急與謀遠、報告與決策之間的關(guān)系，拿出行之有效的具體辦法，自覺擔(dān)起自身的主體責(zé)任。二要有壯士斷腕的果決態(tài)度，加大問題整改力度。針對有錯不糾、糾而復(fù)生，有令不行、麻木不仁，有禁不止、置若罔聞等現(xiàn)象，要做到發(fā)現(xiàn)問題深入剖析，查擺問題刀刃向內(nèi)，整改問題刮骨療毒。各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一把手要當(dāng)好“班長”、牽好頭，切實做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。其他班子成員要積極參與民主決策、科學(xué)決策，同時要獨當(dāng)一面，做好分內(nèi)工作。班子之間要精誠團結(jié)、分工協(xié)作，發(fā)揮“一加一大于二”的效應(yīng)。三要有嚴管厚愛的科學(xué)理念，加大問題追責(zé)力度。要以身作則、率先垂范，管好學(xué)習(xí)、管好思想、管好紀律，堅持把功夫用在平時，切實加強理論學(xué)習(xí)，做好思想政治工作，把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去，時刻繃緊紀律規(guī)矩這根弦，切實提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。
周金平強調(diào)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。集團正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，全面加強干部隊伍建設(shè)尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)顯得尤為重要。一是進一步明確新形勢下加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新要求。認真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的“五個過硬”要求，用實際行動真正做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬。二是進一步認清當(dāng)前各級領(lǐng)導(dǎo)干部存在的不足。集團干部隊伍總體較好，但少數(shù)干部身上仍存在思想站位不夠高、干事勁頭不夠足、改革能力不夠強、班子要求不夠嚴、狠抓落實不夠硬等問題。三是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一要全面提高政治站位，加強思想引領(lǐng)，強化理論武裝；二要持續(xù)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，廣泛動員職工，發(fā)揚愛廠如家、艱苦奮斗的精神，深入向內(nèi)挖潛、降本增效；三要大力弘揚奉獻精神，樹立過“緊日子”“苦日子”的思想，堅決落實集團各項決策安排，帶頭加班加點；四要扎實錘煉過硬作風(fēng)，下沉一線、沖鋒在前，嚴格落實包保責(zé)任制，堅決摒棄形式主義、官僚主義，杜絕大而化之；五要認真帶好職工隊伍，用心傾聽職工意見，及時回應(yīng)職工訴求，切實解決職工問題，同時要做好分工、搞好團結(jié)，重視后備隊伍建設(shè)；六要嚴格遵守紀律規(guī)矩，管好自己、親屬、下屬，做一名忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?/p>
會議要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真領(lǐng)會集團黨委的用心用意，查漏項、補短板，不忘初心、牢記使命，在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在集團黨委的團結(jié)帶領(lǐng)下，共同努力，堅決打贏宜化保衛(wèi)戰(zhàn)。
集團總經(jīng)理助理陳臘春、吳世華，人力資源部相關(guān)負責(zé)人，分子公司班子成員及黨務(wù)、紀檢干部參加會議。