10月20日，股份公司召開以“大戰100天，超額完成2019年目標任務”為主題的合成氨產業效益對標會。集團領導王大真、周金平和相關職能部門負責人出席會議。
▲會議現場
會議通報了公司生產、設備效益情況，尿素分廠、能源分廠相關責任人結合實際匯報了工作，王大真、周金平、吳世華和陳臘春分別為第三季度指標一流班組代表、質量活動月評比優勝者和“紅旗機臺”評比優勝者進行了頒獎，股份公司黨委副書記、總經理郭銳宣讀并學習了《股份公司降本增效行動方案（試行）》《股份公司清潔文明生產美化家園活動方案》。
▲王大真為第三季度指標一流班組代表頒獎并合影
▲周金平為質量活動月評比優勝者頒獎并合影
▲吳世華、陳臘春為第三季度“紅旗機臺”評比優勝者頒獎并合影
▲先進代表向發剛、鮑東陽、張其林、劉承海和方建紅發言
會上，能源分廠造氣班長、尿素分廠合成班長及壓縮班長、保險粉分廠生產副部長、氯堿分廠維修小組長分別就班組效益情況、質量管理及紅旗機臺創建情況進行總結發言，集團領導周金平和相關職能部門負責人分別對相關人員發言內容進行點評。
▲王大真講話
王大真指出，這次會議形式很好，質量很高，是基層人員直接參與公司管理的有效途徑，也是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的具體體現，全集團都要學習這種會議模式。剛才宣讀學習兩個方案，吹響了第四季度全面完成全年預算目標的沖鋒號，大家要齊心協力共同推動預算目標的完成。他對股份公司工作給予充分肯定，并指出，股份公司一直以來不折不扣執行集團相關要求，在抓落實的過程中充分展現出了創造性，全體干部職工積極發揮主人翁精神，自覺扛起主體責任，真正能夠當好家。
他說，在上級黨委政府的堅強領導下，在社會各界的關心支持下，在全體干部職工的共同努力下，宜化經受住了一系列重大風險考驗，走過了一段艱難的歷程，現在已經步入正軌。當前企業生產經營穩定，風險化解取得階段性成效，并與一大批上下游客戶形成牢固的戰略合作關系。全體干部職工要倍加珍惜來之不易的成績，當好主人翁、建功新宜化，多站在公司的角度思考問題，像愛護自己的眼睛一樣愛護企業。
他指出，企業未來將鞏固提升現有存量資產，適時推動轉型發展，利用三至五年時間，做優做強上市公司湖北宜化，力爭再造兩個上市公司。在空間布局上，重點發展宜昌本部，兼顧發展內蒙、青海、新疆等地區。在產業布局上，重點發展化肥、化工產品，鞏固現有產業機制，突破性發展精細化工和化工新材料。具體是，鞏固現有存量，大力度推進技術改造，走智能化信息化之路，實現機器換人，不斷提升企業核心競爭力。分步實施新項目建設，有計劃有步驟逐步完成企業搬遷升級改造。
他要求，股份公司上下要統一思想、振奮精神、苦干實干，超額完成全年目標任務，同時要提前謀劃好明年各項工作。領導班子要善于把握大局，加強對經濟工作的領導，重要工作親自過問、親自部署，統籌安排各項工作；要善于謀劃工作，提前做好產業、降本增效、清潔文明生產、人才培養等工作謀劃；要善于抓住重點，圍繞當前企業中心工作，結合分管工作抓好落實；要善于“彈鋼琴”，做好企業重難點工作，同時要統籌兼顧、協調發展。其他干部要熱愛企業，真正把企業當家業，把公事當私事，把工作當事業；要熱愛團隊，走到一起就是一家人，要與團隊共進退、共成長；要熱愛職工，深入基層與職工打成一片，發動全員關注安全環保、工藝指標、產量消耗、設備狀況和產品質量等，做到心中有數。
他強調，股份公司是宜化的發源地，是宜化干部的搖籃，是宜化出經驗的根據地。全體干部職工要團結一心、扎實工作，向著新的目標不斷努力，積極作出自己的貢獻，為實現人生價值、實現宜化再次振興奉獻自己的力量！
股份公司領導班子成員、各職能部門負責人、分廠廠長及各部門副書記，安全、環保、生產、設備副部長，技術員、不當班班組長及職工代表等330余人參加會議。